Ineta Dabašinskienė

Geopolitiniai lūžiai, skaitmeninė revoliucija ir dirbtinio intelekto iššūkiai skatina permąstyti universiteto vaidmenį visuomenėje. Universitetai šiandien stovi kryžkelėje. Didysis laikmečio klausimas – koks vaidmuo jiems teks artimiausiu metu. Keičiantis pasauliui, turime keistis ir mes, tačiau taip pat turime išsaugoti kertinius savo misijos ramsčius, suvaldydami šią įtampą bei pasiūlydami naujus ateities scenarijus.

Mano vizija – kurti ateities Vytauto Didžiojo universitetą, kuris būtų ne tik žinių perdavimo institucija, bet ir laisvų bei kilnių individų ugdymo, autentiškos minties plėtojimo, pažangos epicentras, puoselėjantis geros valios principus. Tai universitetas, kuris rūpinasi bendruomenės nariais, skatina mokslą, kūrybą ir inovacijas bei daro teigiamą poveikį visuomenei.

Pasitelkusi kompetentingą komandą ir įtraukusi Universiteto bendruomenę esu pasiryžusi spręsti mūsų Universitetui kylančius iššūkius.

Mano prioritetai:

Atsakinga bendruomenė:
  • Skatinsiu bendruomenės solidarumą, atsakomybę ir atvirumą, įtraukdama visus bendruomenės narius į skaidrų ir tvarų universiteto valdymą bei sprendimų priėmimą. Įgyvendinsiu įtraukųjį valdymo modelį, grįstą horizontalios struktūros principais. Svarbiausius sprendimus priimsime bendradarbiaudami ir įtraukdami visus bendruomenės narius – studentus, absolventus, dėstytojus ir administracijos atstovus, artimus socialinius partnerius.

  • Tariantis su bendruomene bus aiškiai apibrėžta fakultetų autonomija ir atsakomybė, o fakultetų dekanų ir katedrų vedėjų rinkimai taps skaidrūs ir demokratiški: fakultetų dekanai turi būti renkami fakultetų bendruomenėse, o katedrų vedėjų pozicijos pripažintos administracinėmis.

  • Įtrauksiu studentus į universiteto valdymą, suteiksiu jiems daugiau galimybių reikšti savo nuomonę ir dalyvauti priimant sprendimus.

  • Užtikrinsiu dėstytojų darbo krūvių stabilumą, sukurdama aiškią metodiką. Sudarysiu sąlygas nuolatiniam dėstytojų kvalifikacijos tobulinimui, konsultacijoms.

  • Gerinsiu darbo sąlygas visiems, neakademiniam personalui sukursiu aiškią karjeros sistemą, kuri apims skaidrius vertinimo kriterijus, mokymosi ir tobulėjimo galimybes bei konsultacijas.

  • Didinsiu dėmesį psichologinei darbuotojų ir studentų savijautai, plėsdama psichologinių paslaugų prieinamumą ir organizuodama mokymus bei konsultacijas.

Atviros studijos:
  • Siekdama, kad studijos būtų lanksčios, individualizuotos ir orientuotos į ateities kompetencijas, skatinsiu akademinius padalinius tobulinti studijų programas, diegti inovatyvius mokymo metodus, integruoti dirbtinį intelektą, atsižvelgiant į etinius sprendimus ir duomenų saugumą.

  • Skatinsiu plėtoti artes liberales principais grįstą tarpdalykinių žinių ugdymą.

  • Plėsiu tarptautinių studijų galimybes, skatinsiu talentų pritraukimą, studentų mobilumą, diegiant įvairių studijų pakopų tarptautines dvigubo ar jungtinio laipsnio ir kitokio pobūdžio programas.

  • Aktyviai kviesiu įtraukti studentus į mokslinius tyrimus, ugdyti jų praktinius įgūdžius, įdarbinant projektuose ir sudarant sąlygas dirbti tarpdisciplininėse komandose.

  • Sieksiu įgyvendinti mokymosi visą gyvenimą koncepciją, siūlysiu įvairias studijų formas, įskaitant mikro-modulius, patrauklius įvairių grupių ir poreikių žmonėms.

Ambicingas mokslas:
  • Kviesiu plėtoti tarpdisciplininius tyrimus ir skatinsiu bendradarbiavimą tarp skirtingų sričių mokslininkų, siekiant suformuoti konkurencingus europinio lygio tyrimų centrus.

  • Skatinsiu dar aktyviau dalyvauti tarptautiniuose mokslo tyrimuose ir siekti lyderystės europiniuose projektuose, telkdama mokslininkus į didesnes ir stabilesnes tyrėjų grupes.

  • Ne tik skatinsiu dalyvauti konkurencingoje mokslo erdvėje, bet ir padėsiu, įkurdama mokslo projektų paraiškų rengimo, konsultavimo centrą.

  • Remsiu atvirojo mokslo principus, skatinsiu dalijimąsi duomenimis ir rezultatais, vadovaujantis FAIR principais.

  • Stiprinsiu doktorantūros mokyklą, didinant motyvuotų doktorantų bei postdoktorantų skaičių, sudarant palankias sąlygas įsitraukti į tarptautinę akademinę bendruomenę, aktyviai dalyvaujant projektuose, tarptautinėse stažuotėse ir konferencijose.

Atspari infrastruktūra:
  • Skatinsiu projektus, kurie užtikrintų, kad universiteto infrastruktūra būtų tvari, mažintų poveikį aplinkai, efektyviai naudotų išteklius ir prisidėtų prie atsakingos bendruomenės elgsenos.

  • Sieksiu sustiprinti universiteto skaitmenizavimą, diegiant DI sprendimus, taikant kitas modernias technologijas ir tobulinant IT sistemas.

  • Inicijuosiu projektus atsinaujinantiems energijos šaltiniams ir energetiniam efektyvumui stiprinti, ieškant tvarių technologinių sprendimų.

  • Dėsiu pastangas universiteto atsparumui stiprinti, didinant kibernetinį saugumą, užtikrinant duomenų apsaugą ir ugdant bendruomenės pasirengimą kritinėms situacijoms.

  • Inicijuosiu projektus, gerinančius VDU akademinių miestelių, studentų gyvenimo ir studijų aplinkos sąlygas, tęsiu bendrabučių ir kitos infrastruktūros modernizavimo darbus.

  • Sukursiu universiteto Neliečiamojo kapitalo fondą, kad būtų užtikrintas ilgalaikis universiteto finansinis tvarumas.

Mano 25 metų akademinio ir vadovavimo darbo VDU patirtis, ekspertinės nacionalinės ir tarptautinės veiklos leidžia matyti, kokio Universiteto mums reikia ir koks jis gali tapti Kaunui, Lietuvai ir pasauliui.

Tikiu, kad vadovaudama Universitetui gebėsiu sujungti intelektualinę drąsą su empatija, strateginę viziją su kūrybiškumu. Universitetas rytoj bus ne tik žinių perdavimo institucija, bet idėjų bei pažangos katalizatorius, stovintis ant tvirtų įsipareigojimų pagrindinėms vertybėms – laisvei, atsakomybei bei atvirumui. Vadovaujant tokiai institucijai, bus svarbu suderinti tradicijos vertybes su naujovių jėga, buriant bendruomenę, galinčią įveikti kliūtis ir atskleisti savo galimybes. Tai kelias, kurį sieksiu įgyvendinti. Esu įsitikinusi, kad drauge galime tai pasiekti.